Pour envisager de saisir des opportunités de développement à l’heure de la transformation digitale, les orientations stratégiques doivent désormais être appréciés de manière simultanée avec leurs impacts sur le système d’information et notamment les processus gérés par l’ERP.
Il est donc indispensable de faire évoluer régulièrement votre ERP, mais faut-il migrer sur la nouvelle version ou changer d’ERP ?
Nous avons conçu ce passeport pour vous aider à réussir votre projet d’évolution en partageant nos retours d’expériences avec tous les éléments à anticiper pour réussir :
- les bonnes questions à se poser,
- les éléments à préparer avant le lancement du projet,
- les risques à anticiper,
- les facteurs clés de succès.
Aujourd’hui, 67% des organisations sont engagées dans des plans ambitieux de transformation et doivent s’appuyer sur un ERP capable de soutenir cette démarche.
Etude EY Consulting / Institut CSA 2019 –
