Témoignage ERP Microsoft

Ball Aerocan et TVH Consulting, un partenariat qui dure depuis plus de 10 ans sur SAP et un déploiement à l’international

Un partenariat de plus de 10 ans entre BALL AEROCAN et TVH Consulting sur l' ERP SAP

CA 

150 M€

Support for your Microsoft or SAP ERP: expert resources

Effectifs

155

Périmètre :

Finance, Achats, Stocks, Production, Qualité, Gestion d’entrepôt, Maintenance

Solutions :

SAP

Sites :

8 usines de production – 4 en Europe

Le contexte et les enjeux métiers du projet

Ball Aerocan, ancienne filiale du Groupe Alcan, fait partie du groupe américain Ball et de la division Food et aérosols. Spécialiste dans l’emballage métallique et d’outils industriel en aluminium, Ball réalise environ 150 millions de chiffres d’affaires et fabrique des produits de grande consommation et de niche dans le domaine du packaging, hygiène, cosmétique et pharmacie grâce à ses 8 usines de production dans le monde dont 4 en Europe.

TVH Consulting a une réelle expertise métier sur les déploiements de type Spin-off et à respecter les délais de notre projet, pour nous c’est un partenaire et non pas un sous-traitant. Les experts sont toujours à l’écoute, avec une approche pragmatique et très orienté client dans le but de toujours améliorer l’expérience utilisateur. Ils savent accompagner sur l’utilisation de toutes les nouvelles fonctionnalités, intégrer des outils satellites et mettre en place des workflows compatibles avec la réglementation SOX, imposée par notre groupe américain. »
Claude Encrenaz
IT Manager BALL AEROCAN

Le choix de l’ERP SAP,
aucun regret encore après 10 ans

Considéré comme « pragmatique et très orienté client », Ball Aerocan est très satisfait de la relation nouée avec TVH Consulting. Nous nous considérons comme des partenaires. En effet, Ball Aerocan fut parmi les premiers clients SAP de TVH Consulting et est fier d’avoir participé à la forte croissance de notre intégrateur.

Nous avons fait le choix de TVH Consulting pour nous accompagner dans notre transformation digitale à travers 3 étapes clés :

  • la migration de l’ERP version 4.6 sur l’ERP ECC5 puis sur ECC6
  • la mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités comme le module WM afin de mieux contrôler et optimiser les flux d’articles au sein des entrepôts ou encore le module maintenance
  • le déploiement à l’international du module SAP – CIN, dédié spécifiquement à l’INDE

Un projet global supervisé par TVH Consulting, garant de notre core model avec un accompagnement en expertise que nous avons fortement apprécié. C’est d’ailleurs après de longs échanges en amont du projet, que leur expertise métier a été pour nous un déclencheur dans le choix du partenaire.

Tout ça a été rendu possible grâce au professionnalisme de TVH Consulting, le conseil apporté, la compréhension de nos enjeux, les besoins. Tout ça a été décisif pour la bonne mise en place et l’évolution de notre ERP »
Claude Encrenaz
IT Manager BALL AEROCAN

Ball Aerocan et TVH Consulting – 10 ans de partenariat sur l’ERP SAP

ic-objectif

Les enjeux :

  • La logistique, la traçabilité
    et la sécurité alimentaire
  • L’innovation constante
  • L’amélioration de la compétitivité
    et la réduction des coûts
  • La diversification de l’offre

Les 7 points forts d’un accompagnement d’expertise de TVH Consulting

La double expertise technique et métier de TVH Consulting a été au cœur du succès et le choix de la solution SAP parfaitement adaptée à nos enjeux métiers :

  1. La réalisation d’un projet pragmatique et concret avec une immersion rapide des équipes dans l’environnement SAP
  2. Une maitrise des situations complexes avec un contexte international
  3. La disponibilité des équipes multidisciplinaires
  4. Un travail préparatoire de justification économique et fonctionnel auprès de la direction
  5. Le transfert de compétences aux équipes clientes transporteurs et l’amélioration des circuits de livraison
  6. Une solution évolutive suivant la stratégie de l’entreprise et la volonté de moderniser l’outil de production
  7. La possibilité de structurer l’entreprise avec SAP et déployer des modules clés à la croissance internationale du groupe
 
Enfin, la réussite de ce projet a aussi pu se faire grâce à la disponibilité de leurs consultants experts et multidisciplinaires, absolument pas avare de conseils, ce qui nous a permis aussi de transmettre plus rapidement aux keys users et utilisateurs métiers, les nouvelles améliorations sur l’ERP SAP. »
Claude Encrenaz
IT Manager BALL AEROCAN
ic-benefices

Les bénéfices :

  • Optimisation de nouvelles fonctionnalités
  • Workflow compatible à la réglementation SOX
  • Accélérer la stratégie d’innovation en conservant SAP